מה מפתחים בקורסי המנהלים
מטבע הדברים, כל קורס פיתוח מנהלים עומד בפני עצמו מבחינת התכנים והאפשרויות. למעשה, מרבית החברות הרציניות בתחום מציעות שורה של קורסים, או ליתר דיוק התאמה של עקרונות הבסיס והגישה המנחה לצרכי הארגון. כך למשל, את הקורסים ניתן להתאים למספר המשתתפים, לאופי הארגון ולערכיו, למסגרת השעות ולמסגרת התקציב. כמו כן ניתן לשים את הדגש על הכלים שרוצים להנחיל לשדרת הארגון, בין אם באופן כללי או עקב ראיית הצרכים שעולים מתוך תפקוד הצוותים בחברה, בעיות שהתגלו, יעדים קיימים וחדשים, פרויקטים ואתגרים שעומדים על הפרק וכן הלאה.
בין היתר, ניתן להתמקד בכלים כמו מצוינות ארגונית הנובעת ממשמעת ושיפור מתמיד, לקיחת אחריות ומתן דוגמא אישית, מעורבות בנעשה, יחסי אנוש, מסוגלות, דיוק, התייחסות הולמת לאתגרים, שינויים והזדמנויות וכן הלאה. מעבר לכך, ניתן להתמקד בכל הנושא של יחסי האנוש, צמיחה לתוך תפקיד המנהל, תכנון וקבלת החלטות, הפקת לקחים, האצלת סמכויות, ניהול זמן אישי וכן ועוד.
דוגמא לקורס מעניין וייחודי
כאמור, ישנם עשרות ומאות קורסי פיתוח מנהלים המוצעים לארגונים במשק המקומי. אחד המעניינים שבהם הוא הקורס של "הטייסת", ארגון הפועל בהשראת חיל האוויר הישראלי ואכן מורכב ממפקדים בכירים לשעבר בחייל, טייסים ואנשי צוות נוספים, המשתפים פעולה עם יועצים ארגוניים מהמובילים בישראל. מדובר בקורסים הניתנים להתאמה לצרכי כל ארגון, ומעל לכולם מתנוססת רוח המצוינות שכה מאפיין את חיל האוויר שלנו.
בתוך כך, מה שמייחד את הקורסים של הטייסת הוא שילוב של סימולטורים מהמתקדמים מסוגם בעולם, המדמים טיסה אמיתית על מטוס הקרב F16. את הסימולטורים בנתה החברה האמריקאית המייצרת את המטוס על מנת להקנות לפרחי הטייס והטייסים את החוויה הקרובה ביותר למציאות, לרבות טיסות מעל אזורים שונים בישראל. הסימולטורים אכן עומדים בליבם של הקורסים, המשלבים בשלבי הכנה למשימה ותדרוכים מקדימים, ביצוע, תחקירים והפקת לקחים. אין ספק שמדובר בחוויה יוצאת דופן מבין קורסי פיתוח המנהלים המוצעים בארץ, התורמת להפנמת הערכים, הכלים והלמידה שעוד מלווה את המשתתפים זמן רב לאחר מכן.